Quản lý Tiêu chí cơ sở
Thiết lập các tiêu chí đánh giá năng lực cơ bản
Hoàn thành
Định nghĩa tiêu chí
Xác định các tiêu chí đánh giá năng lực cốt lõi cho tổ chức
Phân loại tiêu chí
Chia nhóm theo kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và chứng chỉ
Nhập dữ liệu tiêu chí
Import từ Excel hoặc nhập thủ công vào hệ thống
Xác thực dữ liệu
Kiểm tra tính chính xác và đầy đủ của dữ liệu
Phê duyệt tiêu chí
Ban lãnh đạo phê duyệt danh sách tiêu chí
Phân công nhiệm vụ
Giao trách nhiệm xây dựng KNL & LTNN
Hoàn thành
Xác định nhóm nghề
Phân loại các nhóm nghề cần xây dựng KNL
Xác định phòng ban
Liệt kê các phòng ban tham gia xây dựng
Giao nhiệm vụ cá nhân
Phân công người chịu trách nhiệm từng nhóm nghề
Thiết lập deadline
Xác định thời gian hoàn thành cho từng nhiệm vụ
Gửi thông báo
Thông báo nhiệm vụ đến các cá nhân liên quan
3
Xây dựng KNL & LTNN
Xây dựng chi tiết Khung Năng lực và Lộ trình
Đang thực hiện
Xác định vị trí công việc
Liệt kê tất cả vị trí công việc trong tổ chức
So sánh Khung Năng lực
Xây dựng ma trận so sánh KNL giữa các vị trí
Thiết kế cấu trúc LTNN
Vẽ sơ đồ cấu trúc tổ chức và lộ trình nghề nghiệp
Định nghĩa Career Path
Xác định lộ trình phát triển cho từng vị trí
Review và hoàn thiện
Rà soát lại toàn bộ KNL và LTNN đã xây dựng
4
Phê duyệt & Thẩm định
Trình ban lãnh đạo phê duyệt và thẩm định
Chưa bắt đầu
Chuẩn bị tài liệu
Tổng hợp tài liệu để trình ban lãnh đạo
Thẩm định nội dung
Kiểm tra tính chính xác và phù hợp của KNL & LTNN
Trình ban lãnh đạo
Họp và trình bày kết quả để xin phê duyệt
Chỉnh sửa theo góp ý
Điều chỉnh nội dung dựa trên phản hồi
Công bố & triển khai
Chính thức áp dụng KNL & LTNN trong hệ thống